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企业和风投就像恋爱

2010-4-7 邓锋

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企业除了要从风投那里找到钱,还要看风投有多大的资源,有多大的品牌,最关键的是看人,看真正与企业对接的人是否能与创业者达成一致,是不是有共同的概念。企业如果选错了股权融资,就像和自己不爱的人结婚一样会很难受。因此企业家一定要对风险投资做调查,给钱最多的不一定是最好的。

  风投带给企业的不仅仅是投资

  债权融资多指向银行、企业或个人借款;股权融资主要是发行或转让股权凭证(股票)而获得资金, 风险投资是股权融资的重要形式之一。

  债权融资比股权融资的成本要低,以这种方式融资,企业借债一般只需要偿还债务和利息,不必把自己的股权卖出去。股权融资,企业要把公司的一部分股权出让给投资人,比债权融资成本要高。但事实上,很多中小企业没有资产,没有厂房,没有多少可以抵押的资本,因此很难进行债权融资,最后不得不把目光更多地投向股权融资。

  风险投资的概念,简而言之,就是在企业很小的时候,风险投资投入一部分资金换得企业的一部分股权,帮助企业做大;企业发展到一定程度,无论是否上市,风投都可以卖掉手中的股权,获得增值的收益。具体地说,当一家企业市值100万元的时候,风投以每股1元的价格购进价值30万元的股份;当企业市值达到1亿元的时候,风投手中的30万元就变成了300万元,如果风投认为已经达到了自己的期望值,就可能以300万元卖掉手中的股权,获得收益。

  很多创业者没有太多办企业的经验,不知道企业从小做大应该怎么做。风险投资会给你一些建议,同时也会帮你招聘到一些资深的管理人员,帮助你把公司做大。这就是风险投资为什么会慢慢形成一个行业,而且企业家也愿意引入风险投资的原因。

  此外,企业引入风险投资还有一个原因,就是对团队的激励作用。一般而言,引入风险投资的公司,往往有一种股票期权作用。公司很多员工都变成了持股人,找到了归属感和主人翁的感觉。公司不上市,员工手中的期权就不可能变现,因此,他们与公司的利益一致,会更加努力地工作,向着上市的目标迈进。同时,引入风险投资还可以为企业带来透明化、正规化的管理。

  创业者和团队素质很重要

  我要求被投团队负责人要有经验、有经历,投资理念、价值观和我们基本相同,此外还要有激情,有牺牲精神,有领导力,有学习能力,这样才能应对这个快速变化的市场。其实,归纳起来,就是创业者应该具备理想、责任心和胸怀,我认为这是“道德价值观三要素”:只要有理想就有行动的可能;责任心对企业的重要性不言而喻;同时,是否有着宽广的胸怀也十分重要。我常常问一些敏感问题,如果这位创业者马上跳起来,说明他心胸太狭窄,这样的人办企业,通常没有胸襟任用强于自己的优秀人才,也很难包容员工的过错。

  此外,还要看创业者是不是总是随身带着秘书,是不是离了秘书什么都做不了,创业者与团队成员之间如何交流,关键是看他会怎样花风投的钱。

  创业者的价值观很重要,这决定了是否可以引导他的团队统一向上、不断前进,比如创业者是否能激发起大家的凝聚力,是否能做到不因为关系远近而任人唯贤。

  我认为风投感兴趣的企业未来市场一定要足够大,要有规模,具有高速成长的爆发力,可以通过技术创新或商业模式创新等手段,快速赢得市场,在竞争中超过对手,这样的企业才是风投最感兴趣的企业。

  中小企业如何引入风投?

  企业除了要从风投那里找到钱,还要看风投有多大的资源,有多大的品牌,最关键的是看人,看真正与企业对接的人是否能与创业者达成一致,是不是有共同的概念。

  企业如果选错了股权融资,就像和自己不爱的人结婚一样会很难受。因此企业家一定要对风险投资做调查,给钱最多的不一定是最好的。

  企业首次接触风投的时机点很重要。风投往往有很多客户,一定要等到时机差不多的时候再与风投接触,一旦不被看好,往往可能在短时间内不会再获得第二次与对方接触的机会。因为我们一笔投资可能就有300万-1000万美元,但我们只希望这部分资金仅仅占到公司市值的30,如果企业规模很小,这笔钱投下去,让风投成了最大的股东,风投的投资行为就没有意义了。显然,这不是企业引入风投最合适的时机。

  企业一定要准备好一份商业计划书,其中应该重点介绍自己的团队,创业项目的创新点,如果已做了一些产品,至少要有市场调研报告。商业计划书不需要特别长,早期企业的商业计划书有20-30页就足够。另外,商业计划书送达的方式也很重要,仅仅靠电子邮件可能还不够,要尽可能请一些朋友或者通过其他关系介绍创业者与风投直接面谈,要注意在交谈中风投关注什么,就要着力在哪方面进行介绍与解答。

  注:来源于中国网滨海高新郭涛2010年4月4日相关报道

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